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假如给你一万元,让你72小时内无网络生活,你觉得你可以坚持多久?
这是在2016年上海某机构做过的一个测试,当时参与测试的志愿者事后形容测试过程是“度日如年”。
类似的生存测试,1999年也做过。只不过做的是让志愿者在有网络的空间中生存72小时。由于当时的互联网并不发达,导致中途退出的志愿者非常多。
为啥短短20余年,网络竟然脱胎换骨了?
这个问题的答案,藏在了北京大学胡泳教授的新书《数字位移:重新思考数字化》一书中。
胡泳老师介绍
从数字生存到数字位移
在1999年“有网络生存”测试的前一年,也就是1998年互联网的浪潮前夜,胡泳老师翻译出版《数字化生存》一书,原作者尼葛洛庞帝,这本书影响了无数人,推动了中国的互联网进程。对于当时的读者来说,《数字化生存》更像是一本“科幻小说”,书中的场景遥不可及。因此《数字化生存》成为很多人踏上网络之旅的指路“圣经”,
如韩寒在《三重门》里写到一位师大毕业的语文老师,
是我们学校最年轻的一个老师,她给我的印象很深,记得上第一节课时她说不鼓励我们看语文书,然后给我们讲高晓松——那个制作校园歌曲的。她第一节课给我们唱了《青春无悔》,说我们不要满足于考试之内的死的没用的东西、要在考试外充实自己,这样才能青春无悔。然后她推荐给我们惠特曼的书,小林多喜二的书,还有一本讲知识经济的,还有《数字化生存》……
还有美团的创始人王兴在《数字化生存》中译本问世时正念高二,读到《数字化生存》说,互联网的本质是移动比特比移动原子的速度更快、成本更低,从此这个理念深植他的脑海中,成为他后来系列创业始终不渝的法则。
现在再来看《数字化生存》这本书更像是历史书,因为数字化早已发生了位移。
在发生位移的这20多年中,胡泳老师一直在坚持观察、记录、思考数字化给中国社会及个体带来的变化(具体可见胡泳老师微信公众号“胡泳”、微博账户“胡泳”)。
数字位移:展望一个全新的数字世界
数字化已经在我们的社会中发生了根本性的改变。或者说我们已经进入看了一个数字化社会,或者说一种数字化生存状态。
那么数字化是什么呢?对于程序员来说,数字化意味着量子计算和AI驱动的创新;而对于普通人来说,它是使我们的工作和生活更加高效及产生更紧密的联系的工具。数字化之后会带来什么呢?胡泳老师的新书已经告诉了我们。
为何要推荐胡泳老师的新书,在学姐看来,主要有如下三点:
观点独到 关注话题新颖
在胡泳老师观点中,互联网20年里的改革类似于地球板块的运动,因此数字科技革命必然会带来相似的“位移”,如原来的边缘变成中心,也就是互联网翻身的契机。
全书关注了数字化的趋势、未来战略、社会组织蜕变、人才需求、用户体验及中国实践六个部分。每一个部分都分别包含了5-9个小节,每一个小节都分别重点关注了一个话题,共计52个话题。这些话题非常新颖,并且观点独到,尤其是对于未来的预言观点颇有见地。
如谈到意愿经济时,胡泳老师这么认为:
“意愿经济是要站在买方这一边,与注意力经济对着干。”
“任何人都可以有博客,每一个博客都可以成为博客联盟的成员,每个人都可以展示自己的许多内容,把所有这些集合在一起,就可以与大众传播媒介竞争。我们可以把意愿经济活动想象成为与类似的东西。”
如谈到腾讯公司时,胡泳老师这么认为:
“如果非要区分,它(腾讯)和阿里巴巴的区别或许仅仅在于,阿里巴巴往往亲自下水去玩,腾讯则像是富家孩子,站在水边,给好处让穷小子替自己去玩”
“腾讯有了不起的公司使命:通过互联网服务提升人类生活品质。希望腾讯在已经解决了生存问题(那一点股价波动算什么),能够成为真正伟大的公司。”
【又是想疯狂给胡泳老师点赞的一刻】
语言通俗易懂 诙谐幽默
看标题和前言,或许会有不少跨专业和低年级的同学担心,“这本书会不会看不懂”。作为一个认真看完《数字位移》这本书的读者,学姐想说大家真的不必有这个担心。胡泳老师是从一位社会文化学者、商业观察者的视角,以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——包括企业的数字化转型,以及数字化带来的社会、文化层面的变迁。整体来说,语言文字较为朴实,哪怕有不常见的新词,书中也是有解释的,如上文所提到的意愿经济。
不信?不妨看看这段关于数字化未来媒体场景的描述:
新闻不是新闻。新闻是一种独特的社会和历史实践,媒体是新闻赖以产生的组织和技术。当媒体“制作”变得廉价,而制作媒体的人有无限的供应时,新闻会变得怎样?可以说,一旦消费者被鼓励成为媒体制作者,并在散布的媒体内容中建立联系,新闻就成了一种活动,而不完全是一门专业了。
媒体不是媒体。媒体的变化不是从一种类型的新闻机构转变为另一种类型的新闻机构,而是从一种特权机构转变为一个信息传播生态系统的一部分,各种正式的组织、非正式的集体和众多个人都杂处在这个生态系统当中。媒体的“体”解体了,媒体产业的运营理据也就被改写了。
记者不是记者。过去出版的成本过于昂贵,导致出版商的数量很少,而记者是特权阶层。今天由于技术门槛的降低,任何人都可以成为出版商,顺理成章地,任何人也都可能成为新闻记者。我们曾经依靠专业的记者来记录世界上发生的事件,而现在我们越来越多地成为彼此的基础设施——我们越来越多地通过陌生人随机分享的内容来了解世界。
受众不是受众。过去被动消费的受众,现在变成了主动创造和分享的“授众”。这是一个反客为主的过程,以前作为受众的人们现在组成了社区。有关内容的权力从“大众媒体”转移到“大众”手中,大众媒体自身也被“解大众化”。所有的信息都关乎“你自己”,这也是2006年《时代》(Time)周刊评选“你”为“年度风云人物”的原因。
框架逻辑性强 应用性强
目录
第一部分 先机洞烛·趋势篇
1原子与比特
2移动大趋势与社会变迁
3大数据的陷阱
4赫拉克利特定律
5让我们开放资产,数据,还有头脑
——《共享经济》推荐序
6到处都在发生数字位移
7中国实体制造业转型之路
8制造业与互联网要互相融合
9企业数字化转型的四大挑战
第二部分 先拔头筹·战略篇
10社会性企业的崛起
11超越单一的平台策略
12你需要战略吗?
13向内看还是向外看
——数字化时代企业的战略选择
14利用悖论寻找更好的道路
15能力决定速度
16在变革之风下,游向彼岸
17那个疯狂的乔布斯
18企业领袖的10年考验
19从优秀到卓越到势不可挡
20索尼:苹果的反面教材
第三部分 先难后获·组织篇
21什么样的公司堪称卓越?
22宝洁创新的“从一到八”
23求变的公司
24混序的世界
25科斯天花板与地板
26黑客文化与新组织理论
27创业者的四个陷阱
28从大公司到“企业家公司”
29最好的企业领袖变成了企业的敌人
第四部分 先我着鞭·人才篇
30创新与想象力的分界线
31人,到底是无私的,还是自私的?
——读《企鹅与怪兽》
32助推?强推?还是干脆踹一脚?
33游戏化与冷战思维
34量子世界中的中国智慧
35协作改变世界
——《维基经济学》序
36我们这个世界的经纬
37员工总比老板更聪明
第五部分 先声夺人·用户篇
38每家企业都是一个舞台
39免费是不是一种商业模式?
40什么是“大产品”?
41移动互联网思维是触点式思维
42企业如何玩转社交平台
43品牌,谁说了算
44社会化营销的精髓
45社群经济与粉丝经济
46无红包不社交 无社交不红包
——微信红包设计深度解析
47意愿经济,卖者当心
第六部分 先行一步·中国实践篇
48中国式战略家
49柳传志的百年老店梦
50把员工变成“内部企业家”
51腾讯须证明自己是一家科技公司
52创新的空气
看到目录,小编不禁感叹,胡泳老师太用心了。
首先是标题上,每个标题的每个“先XXX”四字用语部分暗藏了章节核心要点,如先机洞烛·趋势篇。先机洞烛原本是指很清楚地知道事情事先显露出来的事情变化的重要环节,大多用于对某件事或某个环节的判断。看到这或许你能大概猜出本章节的主要内容了。
最后是本书的框架。本书按照行业(包含趋势、战略篇)、组织、人、用户、国家实践思路行文,全文逻辑清晰,这几个要素也是。还有更多有趣的惊喜在书中,等着大家去探索啦!
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